Кого упаковать?
Упаковка бизнеса, бренд-стратегия, коммуникационная или маркетинговая стратегия. В чем разница? По большому счету это все одно и то же с разной степенью глубины проработки, гипотез в том числе, плюс - стратегические истории более предусмотрительны и дольше актуальны.
Упаковка бизнеса – это определение и объединение всех смыслов в идеологическую, визуальную и техническую структуру для презентации компании (бренда, эксперта) выгодно и на понятном всем ЦА языке.
Упаковка, скорее про начальный этап, т.к. это относится и к бизнес-идее. Например, когда есть скилы, ресурсы, опыт, но нет понимания, как и во что это завернуть и с кем, чтобы монетизировать. Тогда мы упаковываем бизнес-идею. А стратегия - больше подходит для готового продукта, бизнеса, и переупаковки. И, да важно: упаковывать, переупаковывать, создавать стратегию можно\нужно как для бизнеса, так и проекта любого размера! То, что это удел крупных брендов и именитых экспертов – вчерашний миф.
Упаковка, бренд-стратегия, переупаковка, это как педиатр для новорожденного или терапевт, узкий специалист для вообще кого-угодно – по потребностям, запросу. Одним словом, правильная упаковка и маркетинговая стратегия необходимы абсолютно всем для повышения благосостояния. Приятного, наглядного, эффективного и скорейшего.
Кратко поясню основные этапы работ над концепцией личного бренда и главный подводный камень, о который ударяется ваша будущая река изобилия.
1. Определяем: Кто мы (как бренд, эксперт), для кого (сегментация аудиторий) и, чем можем быть полезны (УТП, миссия, ценности). Формулируем видение, смыслы, позиционирование (легенда и характер бренда) и инструменты для этого (площадки, методы, активности). Команда (обязательно: роли и функционал, даже если вы в составе 1+). Разбираем основные и дополнительные пути монетизация своих опыта и умений, в том числе через коллаборации (концепции партнерства).
2. Реализация: smm, написание книги, спикерство и тп. И тут возникают проблемы в реализации, несоответствие ком.стратегии. Но я не являюсь экспертом в инсте, онлайн-обучении, имиджелогии. Я понимаю в этом, и знаю, кому куда надо, и сопровождаю, НО вести за руку должен эксперт по каждому инструменту.
Если у клиента, приобретателя бренд-стратегии есть бренд-менеджер или другой ассистент по реализации, то классно, - есть скрипты и рекомендации, бери и делай. Если специалиста нет, можно брать «авторский надзор» по необходимости, абонентское обслуживание за сопровождение в реализации рекомендаций, ком.стратегии. Это нормальная практика.
Многие эксперты обладают лидерским мышлением, но не всегда хотят или готовы развивать менеджерские качества. Поэтому обучение вашего представителя или предоставления бренд-менеджера на аутсорсинге – к вашим услугам!)
Как думаете, кто более успешен в развитии персонального бренда – тот, кто реализует стратегии сам (со своей командой) или обращается за сопроводительным консалтингом? Все просто – тот, кто действует, а не прокрастинирует.
Насколько быстро и эффективно эксперт сможет самостоятельно переупаковаться, реализовать проект или свою бренд-стратегии, по моему опыту, становится понятно уже на диагностической консультации.
ЗАПИСЬ в ЛС или через любой мессенджер.
